对于如何帮扶调改企业■◆，于东来认为，最大的改变是商品质量的改变。他强调，帮助企业调改门店首先提升所有人员收入，保证员工愿意投入工作，同时坚定下架大概70%质量不好的商品，以及上架质量保障的一线及优质商品，并且帮助企业按照胖东来标准提升产品供应链的技术和能力。整个过程需要三年左右时间，就可以脱离胖东来帮扶、实现靠自己健康发展。

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　　于东来还表示，胖东来会按照超市样板的规划，像学校一样分享给商业行业学习，并以此辅助推动国家商业行业质量的发展与进步◆◆★◆■。他强调★■★★◆◆，胖东来不会大规模发展，这是胖东来追求的使命和理想！

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　　对于实体商业经营不好的问题◆■★，于东来认为，主要在于企业自身的专业经营管理技术质量太低，主要是对人关心不到位★★■■。然后商品质量和价格让顾客不放心，以及大部分制造企业盲目扩张、导致商品质量不稳■◆■★、价值管理混乱■■◆★★，并导致整个行业的严重内卷内耗。于东来表示★★★■，只要改变此现象一切都会越来越好。

　　业绩方面★★◆◆◆，2025年1月1日，于东来发布胖东来商贸集团2024年销售数据■★。数据显示，2024年胖东来商贸集团销售额达169.64亿元，各业态中年销售额最高的是超市■★◆■★，许昌达到59★◆★■.45亿元，新乡为21◆■★★.48亿元■★★，单品中茶叶销售额为6.19亿元，15个销售场所中时代广场营业额最高■★■★◆，达到44.13亿元◆◆◆★■。

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　　对于很多人误传胖东来的商业模式学不会◆■■★■★，于东来认为，二十多年以来，只要是胖东来帮扶的企业基本上都比原来有无法想象的改变。目前没有一家不好的。他表示，主要是提升全员收入让员工愿意干★◆★，然后提升商品质量和管理质量■■◆★■★。但有个别企业经营好了以后又盲目发展，这是和胖东来的愿望不一样的地方。

　　去年12月13日，于东来在社交平台发文称，胖东来未来几年要追求实现的目标是每周工作时间36小时以内★◆★■■■，星期六闭店休息，实现让员工与家人一起享受周末的美好时光；每年40至60天的休假，员工最低月到手纯收入保持在8000元以上◆◆◆★■◆。

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　　3月22日◆◆■，胖东来创始人于东来在社交媒体上发文称，只要提高商品质量和管理质量◆★■◆★，提升员工收入■◆，就没有帮扶不好的企业。

　　于东来表示，胖东来会按照超市样板的规划，像学校一样分享给商业行业学习★◆■◆，并以此辅助推动国家商业行业质量的发展与进步。他强调■■★★★◆，胖东来不会大规模发展■■★，这是胖东来追求的使命和理想！

　　1月8日★★■，胖东来创始人于东来在社交平台发文称，2024年胖东来集团整体销售近170亿元，税收6亿多元、利润8亿多元，其中提到员工平均月收入9000多元。

　　对于已经帮扶调改的企业■■◆■■，于东来认为，这些企业各个方面己经有很大的改变★■，虽然经营管理服务品质肯定还存在很多问题，但商品的质量安全己经基本得到保障。于东来认为，社会也要给他们时间进步，相信整个实体行业和电商行业依靠质量的进步一定会越来越好，人民的生活也一定会越来越健康和美好。